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苗木业最该升级的是什么?

媒体:中国花卉报  作者:中国花卉报
专业号:种苗资讯 2019/5/14 15:50:36

有些话,张山对着“冀中苗讯”的镜头“不敢说”,怕让人听了不高兴,但后来又想了想,“说了也不怕”,因为不正视问题就没法解决问题。

履任河北定州苗木产业协会会长以来,张山琢磨最多的就是定州苗木产业升级,而最该升级的,他认为是从业者的“脑袋”。这过去一年,协会组织了不少活动,中心点都不外乎如是。

前几日,“2019北方苗木产业健康发展推进会”举行,一方面为了推出定州苗木产业,更多的是为“敲打敲打”定州苗木产业,从大家的思维方式开始,主题是新点子,新思路,新纽带。

定州苗木生产规模超过20万亩,与博野、保定等地连片,开车走一整天也看不完。这个庞然大物给当地产业也埋下了伏笔:与市场需求脱节、流通散、信息不集中、品牌度低等问题摆在眼前,对整个产区的系统升级增加了难度。

“怕就怕有些问题大家没有意识到,更没有看到外部的变化,过分自信与过分担忧都是不好的。”张山思虑。

◆ 别害怕,也别自大

定州苗协主办了这次推进会,“冀中苗讯”是承办方,目的是给更多人说话的机会,并让更多的人听到。“说话”的有专家,也有普通种植户,大家以抛问题、提供解决方案的方式互动。

专家中有三位设计人员,分别是山东东营市市政设计院设计师张其明、棕榈生态城镇发展股份有限公司苗木事业部总监符秀玉、河北润秀园林景观设计有限公司总经理孙学凯,他们讲述的是设计、施工的“时代”需求。

时代是变化的,从早几年的上海迪士尼项目,再到去年的雄安新区以及北京世园会,每个项目都曾掀起行业波澜。其中“原冠苗”、“乡土树种”、“容器苗”等理念仍在搅弄风云。

“原冠苗”的讨论最热烈。符秀玉主持过迪士尼项目,属于国内该理念的第一波推出者之一,他认为,现在业内对于“原冠苗”的讨论有些过于极端。“原冠苗”叫法有一定问题,但方向是正确的,其强调的是健康概念。希望从业者理性对待。

张其明、孙学凯以及部分从业者也分别提到了这一点:市场的差异化依然存在,需要客观分析个性与共性的问题,选择适合自己的方式发展。

简而言之:别害怕,也别自大。

◆ 看宏观,抓局部

放大了看,“原冠苗”仅是需求变化中的一部分,当前园林绿化市场变化还有不少,包括工程单位异地施工对专业上的需求、占地苗与造林苗的采购几何级增量、垫资这一不得不去做的麻烦事……“有时候我们需要问问自己,市场在升级变化,我们自己有没有在升级?”张山向大家发问。

看似零散的技术型问题,其实都是市场宏观变化下的产物,让人看了目不暇接,甚至有些迷惑。不少人的发言都透出些许无奈:为何一个需要好苗木的行业,苗木的供应方却常常被动?

“苗木弱势”是这几年来业内的通病。有人提出,苗木从业者可以试着去反向推动,比如把红叶小檗多做造型、挖掘丛生白蜡的文化、美化宣传页面、升级推广方式等。

而反向推动不仅是那些锦上添花的东西,基础也要打好。包括河北省林业科学研究院农业推广研究员储博彦,以及来自北京的苗木行家王志刚,都着重强调了品种化的问题,并推出了一系列不错的园艺品种。

但必须明确的是:从业者的升级很难形成一个固定公式,宏观变化催生了多元化的需求,而从业者可以做的,是将自身优势做实,融入到整个变化当中去。也就是“看宏观,抓局部”。

◆ 宏观与局部之间搭桥

在宏观与局部中需要一个纽带,来调配市场需求,对外集中推出。琳海植保的孙洪根首推协会,因为这是聚合公信力、市场资源为一体的行业平台。他说,在植保的行业协会里,会员间的资源、信息共享,给大家提供很多机会。

苗木协会也在探讨这种共享机制,包括张山在内多个协会代表都认为,可从苗木经纪人抓起。因为很多问题关键都体现在交易环节,而经纪人扛起了交易环节的大梁。

不得不说,苗木经纪人群体存在不少问题,诚信缺失、供货能力不达、资金不足、服务意识不强等被大家提及最多。山东省林木种苗协会副秘书李加宝说,经纪人本质是商人概念,古时商人以斗量米,抽取凸出的尖部作为回报,所以称为“尖商”,而现在却演化为“奸商”。

从中可以看出两点:专业服务应当且需要合理抽取利润;经纪人不要妄自菲薄,更不要自己砸了自己的招牌。

经纪人个人的品牌,直接关乎地区产业的品牌,作为地区行业协会来说,需要对之进行甄别与筛选,形成一套认证及服务体系。

山东惠民走在前面,当地苗协成立了监事会,还制定了服务标准。这种效应还在扩大。会间,定州苗协与惠民苗协已经达成初步意向,将联合保定,菏泽等地,一同联合推出“优秀苗木经纪人”群体,起到推广、监督、服务的作用。

对于这一群体能否成功推出,目前还难有定论。不过在会议当晚举行了一场“苗木人春晚”,有苗木人诗朗诵、苗木人之歌等主题内容,热烈的气氛中有一句中心词:苗木人,加油干!

 

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